Weekdone

En savoir plus sur Weekdone

Weekdone permet aux responsables de savoir rapidement ce qui se passe dans leurs équipes et de fournir des retours aux employés. Il s'agit d'un outil destiné à la fois aux dirigeants d'équipe et aux employés, qui vise à rendre les communications de l'équipe transparentes en mettant l'accent sur les objectifs et les commentaires constructifs basés sur les données de sortie de la personne.

1) Définir des plans hebdomadaires et mesurer les progrès. Basé sur la méthode PPP (Plan, Progress and Problems), avec partage de mises à jour de statut hebdomadaire utilisé par Skype et eBay.

De nos jours, chacun fait face à un problème majeur : la surcharge d'informations ; séparer l'important du superflu est difficile. Chaque semaine à la même heure, Weekdone génère les rapports respectifs à chaque équipe, accessibles sur Weekdone.com et les applications iOS natives ou envoyées dans votre boîte de réception et disponibles en format PDF prêt à l'impression.

2) Définir et mesurer les objectifs trimestriels : objectifs et résultats clés ou OKR (méthode de gestion d'équipe renommée, utilisée par des entreprises telles que Google, Netflix, Dropbox, Slack et des milliers de PME).

Le plus grand avantage des OKR est qu'ils peuvent être utilisés aussi bien dans les grandes entreprises qu'au sein d'une équipe de quelques personnes. Les OKR sont considérés comme la meilleure méthode de gestion à choisir en vue d'optimiser les bénéfices. La définition et le suivi des objectifs garantissent des performances et une croissance élevées.

Le tableau de bord vous aide à comprendre en quelques secondes qui, au sein de votre équipe, a besoin de plus de suivi et qui mérite d'être félicité. Consultez les éléments en retard, le ratio de réalisation des tâches et la répartition de celles-ci pour chaque personne.

Weekdone vous permet de fournir rapidement des retours personnels hebdomadaires via des commentaires et des questions préconfigurées supplémentaires pour chaque personne.